Консалтинговая компания "ТУРАНА" ООО

Специализация деятельности – управленческий консалтинг в сфере менеджмента организации, стратегического и операционного управления персоналом.

Миссия компании: предоставление качественных консалтинговых и обучающих услуг для развития профессиональных конкурентных преимуществ компании и каждого отдельного сотрудника.

Направления деятельности:

Т – тренинги, семинары, практикумы для руководителей и HR-менеджеров.
У – управленческий консалтинг, оптимизация организационной структуры.
Р – рекрутинг, квалифицированный подбор персонала.
А – аутсорсинг, услуги приходящего HR-а.
Н – наставничество, коучинг.
А – аудит персонала и систем управления.

Корпоративные проекты:

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ – совместная групповая работа руководителей и ключевых сотрудников компании, направленная на совместную разработку стратегически значимых для организации решений (разработка стратегии, нахождение решения и плана выхода из сложной ситуации, каскадирование и закрепление ответственности за реализацию корпоративных целей и задач и др).

ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:

? Интегральное лидерство.
? Стратегия управления талантами.
? Ключевые управленческие компетенции.
? Результативное управление командой.
? Управление рабочим временем (Time Management).
? Классические и инновационные системы мотивации.

КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ:

? Организационный аудит; аудит персонала; диагностика лояльности и вовлеченности работников; анализ эффективности использования рабочего времени.

? Реструктуризация компании под стратегические цели и задачи; реинжиниринг бизнес-процессов; оптимизация численности персонала.

? Оптимизация системы оплаты труда и стимулирования, ФОТ; определение и формализация ключевых показателей эффективности (KPI); разработка системы грейдов и механизмов ее внедрения.

? Разработка и внедрение системы управления персоналом; разработка профилей должности, карт профессиональных компетенций, профессиограмм; подготовка и запуск системы корпоративной оценки результативности персонала.

? Формирование высокоэффективной команды, создание системы результативных внутренних коммуникаций и взаимодействия