Aristos Consulting (Аристос Консалтинг), ТОО

Кадровый и юридический консалтинг.
Школа кадрового управления.

Нет причин,
которые бы не позволили устранить все нарушения до того момента, когда они
станут причиной судебного разбирательства или будут выявлены органами надзора и
контроля в результате проведения плановой или внеплановой проверки.

Заказчики наших услуг приобретают уверенность в
правильности и легитимности принятия тех или иных решений, застрахованы от
ошибок и сомнений, существенно снижают напряжение и нервозность рабочего
процесса и получают положительный результат при проведении любых процедур.

Основные
задачи проектов:

- Предупреждение
и минимизация рисков всех категорий, которые могут возникнуть в процессе
трудовых взаимоотношений между сторонами, одной из которых является Заказчик

- Осуществление
контроля за соблюдением действующего законодательства посредством проведения
кадрового аудита в рамках полномочий, предоставленных Заказчиком

- Оказание
квалифицированной юридической помощи, направленной на профилактику либо
исправление допущенных Заказчиком нарушений

Преимущества работы с нашей компанией:

-
Гарантии
соответствия кадровой документации Заказчика требованиям трудового
законодательства Республики Казахстан

-
Наша
ответственность за правильность и соответствие требованием законодательства
РК и ведение, и оформление кадровых документов Заказчика

- Консультационная
поддержка компании Заказчика по всем кадровым вопросам

Наш
пакет услуг предназначен для организаций, которые:

- Хотят получить возможность концентрировать свои
ресурсы на основном бизнесе

- Стремятся грамотно вести кадровое
делопроизводство.

- Планируют сократить службу персонала, но не
могут отказаться от основных функций управления персоналом - кадровое
делопроизводство

- Нуждаются в HR-профессионалах высокого уровня,
но не могут их оплатить в соответствии с условиями рынка труда.

- Вынуждены сокращать и перемещать персонал.

- Развиваются, но профессионализм кадровой службы
не соответствует уровню выросших ключевых направлений бизнеса.

- Сокращают расходы на персонал (аренда,
содержание рабочего места, налоги, повышение квалификации), и при этом хотят
получить оперативность и высокое качество услуг.

- Планируют увеличить эффективность работы
сотрудников за счёт их обучения или внедрения новых методов управления.

- Хотят простимулировать процесс структуризации и
повысить управляемость компании.

- Планируют быстро запустить новый проект,
требующий высококлассных специалистов.