Гештальт Консалтинг Групп Департамент Тренингов, ООО

ДЕПАРТАМЕНТ ТРЕНИНГА КОМПАНИИ
«Гештальт Консалтинг Груп»
Темы тренингов, наиболее востребованные:
- Техника продажи
- Переговоры
- Маркетинг
- Менеджмент
- Стратегическое планирование
- Мерчендайзинг
- Тимбилдинг
- Ивент
- Менеджмент
- Техника презентации
- Тайм-менеджмент
- Ролевые игры в тренинге
- Тренинг для тренеров
Консалтинг, наиболее востребованный:
- Стратегическая сессия
- Корпоративная культура
- Аудит персонала
- Аттестация персонала
- Стандарты обслуживания
ПОДХОД К ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ УСЛУГИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ТРЕНИНГ-СЕМИНАРА
(Алгоритм предоставления услуги)
Большинство наших тренингов мы выполняем по корпоративным заказам.
1. Обычно наш клиент (в лице руководителя, менеджера по персоналу или руководителя структурного подразделения) коротко описывает проблему, возникшую в работе с персоналом.
2. Далее мы проводим одно или несколько интервью (лично, по телефону) с целью уточнения нашей задачи. Обсуждаются также возможные даты проведения тренинга.
3. Затем готовится предварительный проект учебной программы (1-2 страницы текста). Этот проект рассматривается и корректируется нашим клиентом. 4. После его утверждения - мы готовим соответствующий договор на выполнение тренинговых или информационно-консалтинговых услуг и проводим тренинг.
Кроме корпоративных (закрытых) тренингов, мы выполняем также открытые тренинги (2-4 в течении месяца) по наиболее актуальной тематике. Продолжительность большинства тренингов 2-3 дня. Иногда 1 или 4 дня. Количество участников в группе , как правило, 10-15 человек. Иногда -это 4-5 или 30-50, или 100-200 человек.
Место проведения наших тренингов определяется потребностями наших клиентов.
Обычно мы рекомендуем загородные пансионаты в окрестностях Киева или здравницы Крыма, Карпат. Нередко мы выезжаем в различные города (и страны) для проведения наших тренингов в месте удобном для клиентов.
Если наши клиенты хотят сократить затраты, то тренинги проводятся прямо в офисе клиента.
Имеем собственную учебную базу в Киеве и своих дистрибьюторов.
ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ
- Мини-лекции (10-20 минут) - Групповая дискуссия
- Ролевые игры . (Например: «Беседа менеджера с клиентом»)
- Деловые игры - Видеотренинг . (Используется видеосъёмка)
-Коучинг (Индивидуальное обучение «в деле»)
- Техника модерации . (Использование модерационного чемодана, доски «пин-борд», спец. карточек, липких точек - «стики-дотс» и т.п.)
- Мозговой штурм
- Обсуждения в малых группах
Технические средства: флипчарт, пинборд, мультимедийный проектор, видеокамера, телевизор, магнитофон, чемодан модератора, фотокамера